Operasyonel Mükemmellik “Maliyet kontrolü sağlama ve verimlilik artırma” Semineri

Operasyonel mükemmellik, artık şirketlerin stratejik önceliklerinin en üst sıralarına oturan önemli bir konudur. Operasyonel mükemmellik, şirket içi operasyonel ve organizayonel performansı arttırmaya ve sürekli iyileştirmeye odaklanan bir kültür oluşturmak için tasarlanmış ilke ve araçların sistematik olarak uygulanmasıdır. Farkındalık ve temel bilgi için tasarlanan bu seminerdeki amaç, katılımcılara operasyonel mükemmellik kavramını tanıtmak, temel araçları göstermek ve farkındalık oluşturmaktır.

• Katılımcılara operasyonel mükemmellik kavramını tanıtmak

 • Temel prensipler ve araçlar hakkında farkındalık oluşturmak

• Katılımcıların kendi süreçlerinde iyileştirme fırsatlarını görebilmelerini sağlamaktır.

SEMİNERDE İŞLENECEK KONULAR:   

• Operasyonel mükemmelik nedir?

• Şirketlerde neden kritiktir?

• Temel prensipleri nelerdir?

• Operasyonel mükemmellik ile maliyet ve verimlilik ilişkisi

• Süreç odaklı düşünme felsefesi nedir?

• Sürekli iyileştirme kültürü (Kaizen)

• Operasyonel mükemmelik aşamaları

• İsrafın (waste) tanımlanması

 • Yalın üretim prensipleri

 • Altı sigma yaklaşımı

• Problemi ortaya çıkmadan çözme yaklaşımı

• Problemin doğru tespit edilmesi

• Hataların erken tepsit edilmesi

• Problem çözme teknikleri

 • Maliyet kontorolü sağlama ile ilgili tavsiyeler

• Operasyonel mükemmellik ile verimlilik artırma

• Operasyonel mükemmellik kurum kültürünün püf noktaları

 • Operasyonel mükemmellik değişim ve dönüşüm sürecini yönetme yöntemleri

SEMİNERE KİMLER KATILABİLİR?

 Bu seminere; otel, fabrika ve üretim yöneticileri, planlama ve kalite yöneticileri, mühendisler ve üretimde çalışan bölüm sorumluları katılabilir. Süreç geliştirme, insan kaynakları gibi destek bölüm yönetici ve uzmanlarının da katılımı uygundur.

KATILIMCILAR NE KAZANIRLAR?

Katılımcılar eğitim sonunda;

• Operasyonel mükemmellik kültürünün ne olduğunu ve neden önemli olduğunu öğrenirler.

• Yalın ve altı sigma gibi temel yöntemleri tanırlar.

 • Basit problem çözme tekniklerini uygulayabilir hale gelirler.

• Kendi iş süreçlerinde hızlı kazanımlar için fırsatları fark ederler.

 • Konuşmacıların fabrika yönetimi konusundaki bilgi ve birikimlerinden faydalanmış olurlar.

EĞİTİM TARİHİ: 30 Nisan 2026 Perşembe

YER: FTSO Likya Toplantı Salonu

EĞİTİM FİRMASI /KONUŞMACI:GROWX YÖNETİM DOKTORU/ Dr. Savaş Tavşancı, Kurucu ve CEO, GrowX Yönetim Doktoru

SÜRE:16:00 (1 saat)

ÜCRET: Odamız üyelerine ve çalışanlarına ÜCRETSİZ 

KAYIT VE BİLGİ İÇİN : ayse.erdogan@fto.org.tr, 6141115-128 dhl